聯創世紀第119期《公司化運作·A-MBA系統班》機制變現課程如約而至!

2019-12-15 17:53

市場的容量在一定時期是有限的,為爭奪有限的生存空間,企業之間的競爭是不可避免的。有競爭就必然有淘汰,企業是否被淘汰,不是取決于其基業長青的愿望,而是取決于其自身的機制與力量。企業家的最重要的使命是尋找企業生存之道,構建可持續成長的制度體系和內在活力。

2019年12月14-15日,聯創世紀第119期《公司化運作·A-MBA系統班》機制變現課程如約在聯創世紀集團大樓開幕!由聯創世紀集團董事長朱栩老師主講,帶領企業共同進行機制的學習,通過優勝劣汰的競爭規律,充分調動企業決策層、管理層和執行層的積極性和創造性。


聯創世紀集團董事長朱栩講述企業發展中機制對于企業的重要性


伴隨著企業實力的增長,企業的內部實力和外部競爭力不斷強化,企業應對外部環境的能力在增強,企業整資源的能力在提高。機會與挑戰共存,風險與優勢相伴,企業在增強自身內在機制同時,必須敏銳地感知外部環境的變化,理智地應對風險與把握機會。


外部求適應

適應市場,適應客戶,適應社會

內部求活力

創新機制,保持活力,謀求發展


企業的機制是一種力量,就是一種激勵力和與約束力,就是能夠使其內部員工的行為和行為結果向著企業所期望的方向轉化的力量。企業成功的關鍵,不在于企業中擁有多少人才,而在于其機制體系。一個好的機制不但能夠不斷地造就人才,能夠使優秀的人才脫穎而出,能夠吸納到更多的外部人才,能夠使人才產生出高績效,而且也能夠使那些不是人才的轉化為企業所需要的人才。



在企業管理權限中,適度放權,扁平化管理,增加員工的自主意識和能力是企業保持活力的有效方式。讓員工從被動管理到自我的主動管理,能夠有效的提高其滿意度和創新精神。朱栩老師還詳細講述了股改落地的“三三五”原則股改方案中的12定要素——定權、定源、定退、定類、定價......好的股權激勵能夠優化企業的商業模式、營銷模式,把錢跟好就有更多的人幫助我們想賺錢的方法,學員們收獲良多。而且,朱栩老師針對每一家企業遇到的股改問題進行指導和點評,糾正在股改設計方案中的偏差。



競爭無所不在,壓力也無處不存。作為企業的領頭人,不但要把企業帶領行業的巔峰,還需要用機制給予員工更多的激烈,讓員工和企業共同成長!2019年即將結束,2020已然到來,未來可期,共同期待聯創世紀《公司化運作·A-MBA系統班》更多精彩課程!


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